惟实励新 共生共荣 ▎永利总站62111集团召开2023年度工作会议
春生万物时,奋楫再出发。2023年2月27日,永利总站62111集团召开2023年度工作会议,总结过往的经验与成绩,分析当前的环境形势,遵循“惟实励新 共生共荣”的八字方针,为集团下一阶段的发展蓄势聚力。
永利总站62111集团党委书记、名誉董事长赖振元出席会议,集团董事长、总裁赖朝晖出席会议并讲话。集团副总裁、三大业务板块负责人,建筑板块建筑公司总经理、优秀项目经理代表、区域公司管理层代表,及基建投资板块、绿色建筑板块子公司管理层代表,总部中层以上管理人员等参加会议。会议由集团公司高级顾问钱水江主持。
作为一家以工程总承包、基础设施领域全生命周期服务,以及绿色建筑为主业的大型企业集团,永利总站62111基于集团成立42年来的探索实践,和对行业未来发展趋势的研判,在会上正式宣布设立建筑总包、基建投资和绿色建筑三大板块,加快推进集团高质量发展。
惟 实
继往开来,2023从变革出发
“如今宏观经济和地产行业的形势都在逐渐复苏,建筑行业和企业短期的活力在慢慢恢复……”赖朝晖发表了《关于集团组织架构调整的讲话》,对当前行业环境进行了分析,回顾了集团三大板块发展历程。
永利总站62111从1980年“象山二建”成立开始,由一个传统的施工企业到如今成为资产规模超过600亿的大型企业集团,规模扩张始终围绕“建筑总包”的核心业务展开,秉承着“用心服务”的价值理念,逐渐成为国内领先的民营建筑企业。随着行业变革,基础设施公建项目已经成为未来固定资产投资的主流,智能化建筑、绿色建筑、工业建筑的需求也越来越多,行业正在酝酿新的产品形态和技术升级。在这样的行业趋势下,永利总站62111也不断在转型升级、提升竞争力。
四十余年来,从只有总承包业务到覆盖总承包的上下游,继而发展基础设施投资业务,如今加大绿色建筑领域的投入,三大板块的成立水到渠成,这是永利总站62111着眼未来所构建的生态布局。
励 新
运筹帷幄,2023从谋划出发
随着后疫情时代来临,地产行业的回暖,以及国家政策对民营企业的进一步扶持,2023年开局呈现向好发展态势。处于变革之中的永利总站62111,重新定位,锚定方向,三大板块并驾齐驱,各大业务条线协同支持。
建筑总包板块负责人王德华:建筑总包板块在今后的工作中要坚持“联营项目是根基,直营项目是补充”的战略定位,有效发挥市场发展中心和项目管理中心的作用,提升服务质量和效率。在板块管理中充分用好现代信息技术,实现数字化转型,提高日常管理效率,为决策提供依据。建立并完善相关制度,推行《内部实际承包责任人评级和分级管理办法》,做好成本和资金管理,保障项目部的合理正常用款,扎实推进清收清欠工作。组建一支“专业、精干、高效”的管理团队,建立板块人员组织考察机制,形成人才培养等完整体系等。
基建投资板块负责人孟旭明:2023年,基建板块将加强现金流管理,进一步加大收款力度,完善收款过程管理,有效盘活存量资产,继续推进项目履约管理,动态优化投资计划,重点推进预结算工作,加强项目运营管理工作。要做好财务管理工作,积极开展税收筹划,加强预算管理,做好开源节流,提高项目公司资金使用率。做好进一步优化板块内部管理,持续优化板块内部业财一体化和BI报表建设工作。
绿色建筑板块负责人陆炯:2023年,绿色建筑板块将把稳固事业地盘作为基础,借势组织变革与战略合作整合,进一步充实优化既有业务能力,提升效率和效益,增强绿建市场能力,入局减碳事业链。板块将以绿色建筑发展作为自身使命,抓住当前绿色建筑领域广阔的发展机会,在技术研发、生产制造、产品销售以及项目建设等各点上广泛探索、寻求突破。
集团各业务条线根据组织架构的调整,转变自身定位,制定计划、加强互动、协同发展,表示将更好地管控、服务好三大板块。
集团财务总监肖坚武:2023年财务条线将在资金管理工作中做好全面严谨的收支计划,配合各职能部门做好融资、盘活资产等工作。健全更细粒度的会计核算体系,做好各类财务风险防范。将全面预算与集团短中期发展战略结合起来,配合战略目标实现作为初心和使命。
集团副总裁戴瀛:经营条线将在2023年继续狠抓自主经营,加强属地深耕,提升全员营销意识。机制灵活地开展联营合作,留住、引入优秀的项目承包人,强化分级管理,优化办事流程。通过资源整合形成差异化竞争优势,做好永利总站62111生态内外的协同经营。
集团副总裁赖晔鋆:行政条线将做好集团的大管家,进一步提高物业后勤方面的服务质量、服务水平,实现良性循环。在品牌宣传方面主动深入一线,加强宣传策划,覆盖三大板块,进一步提升集团品牌形象。在基础管理中做好各项检查,规范档案台账管理,营造积极向上的工作氛围,做好团队建设。
集团监事长陆健:审计部将在新的板块架构下,对集团内部门、单位的内部控制、风险管理、财务信息、经营活动、管理人员责任等事项进行审计监督、评价和建议,配合各板块完成制度建设,做好各板块的日常经营活动服务工作,督促落实板块内控工作。
集团副总裁、董事会秘书张丽:证券部将在2023年做好再融资工作,启动定向增发项目。做好投资者关系,维护好公司资本市场良好形象。确保信息披露及时、准确、完整。加强学习及行业交流,提升公共关系工作力度。
会上,赖朝晖与三大板块负责人签订目标责任状,明确了各板块2023年度工作目标,吹响了开局的号角。集团也将以战略管控模式对各板块进行管理,从管控到赋能,对各个业务板块充分授权,集团定期进行板块组织绩效评价,促进各项指标圆满完成。
共 生
向阳而生,2023从实干出发
赖朝晖复盘了2022年的整体工作情况,对集团2023年工作提出了新的安排部署。新的一年,集团总部将对内做好三大板块协同战略部署和协同经营的指挥。他要求各部门对照十大目标,惟实励新、共生共荣,并强调要做好三方面工作:
一、狠抓收款、保障生产经营
清收清欠仍是建筑总包板块和基建投资板块的首要工作,建筑总包板块要夯实板块资产负债,提升基础管理工作,优化清收清欠工作机制、落实区域公司主体责任,集中力量、灵活机制,攻克重难点项目。基建投资板块要合理合理规划,动态优化投资计划,为未来收款打好基础。积极谋划、应收尽收,保障收款工作高效开展。
二、激发经营活力、优化管理机制
建筑总包板块要担起重任,完善经营机制,提高业务质量,实现联营和自主经营的共同发展。要项目部评级制度落地,提升服务质量,对优秀项目部负责。同时要夯实数据质量、提升计划准确性。基建投资板块要实现商业模式的突破,加快轻资产业务的发展,利用生态优势落地真正的基础设施全过程投资管理,实现外部投资人的募集托管方向的突破。绿色建筑板块能够实现资本、技术和团队的和谐共生,加快基地建设、早日完成结合了装配式和光伏技术的BIPV产品研发,加快S体系的技术升级,真正成为国内领先的绿色建筑集成服务商,成为集团新的增长极。
三、集团总部工作
总部各个部门要成为管控部门和支撑性服务部门,根据集团架构和自身定位的转变,从如何管控、如何服务好三大板块角度构建起自己的年度目标和发展目标。
共 荣
创新驱动 ,2023从协同出发
尽管2022年有诸多不易,但也有一些团队逆流勇进、适时迎变,发挥主观能动性,创造出新的价值。会上,钱水江宣读了2022年先进集体表彰文件。宁波公司、宁波永利总站62111盛宏生态建设工程有限公司、杭州城投建设有限公司投资咨询事业部、上海永利总站62111天册企业管理有限公司、浙江大地钢结构有限公司、永利总站62111明筑科技有限责任公司研发工艺组、集团投资部7个集体受到表彰。
宁波公司总经理林盛旻作为先进集体代表,围绕“量化指标完成情况、经营工作、工程管理、财务和法务管理”等方面做了经验分享,并表示将加强项目履约管理、不断拓展业务方向,扎实做好清收清欠工作,对标卓越,脚踏实地、锐意进取,为集团发展做出新的贡献。
站在新的起点,永利总站62111生态单位也将协同经营持续发力,助力集团打造新的未来空间。会上,板块子公司代表结合自身业务发展,作了交流发言,各成员单位增进了解,协同合作,创新发展思路,打好永利总站62111生态组合拳。
永利总站62111盛宏总经理郭文明:公司将继续深耕浙江区域,逐步发展沿海部分城市以及内陆部分地区,聚势精进,耕深行远,加大市场培育力度,加强协同经营,进一步做好项目包装以及项目跟踪工作,补齐短板,做好品牌建设。
上房设计院院长沈祖宏:上房设计院将发力聚焦“民生工程”“民心工程”, 专注于优势领域、城市更新领域、及保障房领域,形成整体协同优势,共同发力,坚持“唯诚唯信,求精求新”的企业宗旨,在为客户创造价值,为社会创造财富。
杭州城投建设总经理李雄坤:杭州城投建设将继续突出“稳字当头”,坚定做强做优不动摇;持续“创新突破”,坚持专业化发展不停步;不断加强市场经营,积极进“大业务”拓展;重点强化区域中心综合能力建设;持续强化专业咨询,突破重点领域和方向;有效完善经营机制,狠抓制度执行;建立更加科学的人力资源管理体系,打造结构更加合理的人才队伍,推动专业水平和管理能力不断提升,助力集团高质量发展。
永利总站62111天册总经理王萍:2023年永利总站62111天册将不断进行模式创新和科技创新,携手产业生态圈合作伙伴推进“CDI绿色双碳百园计划”,打造整体“绿色双碳园区”解决方案,提供资金、策划、设计、建设、技术、招商、运营一体化的全生命周期整体解决方案,推进100+零碳、低碳园区落地,并积极推进绿色双碳智慧园区系统市场化应用,目标成长为一家科技创新驱动型的产业运营商。
永利总站62111明兴总经理乔居强:下一步将打通相关产业的上下游,通过内容与项目的双向资源集聚,拓展集团业务,逐步布局运营资源,打造产业运营体系。将积极与永利总站62111生态单位开展协同经营,争取通过优质运营为集团开拓新业务。
大地钢构总经理裴传飞:大地钢构将加大力度承接装配式建筑、BIPV建筑业务,与永利总站62111明筑、信安幕墙一同当好绿色建筑板块排头兵,加快推进智能制造、智能建造、数字化工厂、零碳建筑建设,助力集团战略转型升级。
2023年,集团已经踏上新征程,面对远方,纵使崎岖坎坷,也坚信“柳暗花明又一村”;纵使风高浪急,也坚信“直挂云帆济沧海”。永利总站62111将坚定信念,迎难而上,让“永利总站62111”品牌再一次响彻业界。